7月24日，水发海若环境技术有限公司召开2020年上半年生产经营调度会，公司党支部书记、董事长李成伟主持会议，公司领导班子成员和中层以上干部参加会议。

　　会议组织学习了王振钦书记“七一”讲话，传达了水发生态集团水务板块2020年半年度工作调度会精神。会议听取了各部门上半年工作开展情况和下一步工作打算，并对下半年重点工作任务进行安排部署。
　　会议对今后一段时间的工作提出六点要求：一要强化危机意识，清醒认识社会经济形势和集团、行业的激烈竞争态势，要居安思危，不断加大改革发展力度；二要强化管理，将人力资源、项目、采购、营销、科技创新等方面的管理工作抓细抓实；三要强化风险意识，持续警醒安全、廉洁、能力等方面风险意识；四要提高成本意识，定期做好项目分析，在工作各环节上降本增效；五要强化执行力，杜绝“目标不清、效率不高”，用制度推动执行；六要坚决抓落实，确保完成下半年各项工作任务和目标。