2019年1月17日，齐鲁集团年度综合考核工作组来我公司进行2018年度考核工作。




　　考核工作主要内容如下：
　　1、工作汇报：公司副总经理武博同志将公司2018年主要工作、存在的问题与不足以及2019年工作思路进行总结汇报；领导班子成员提报个人工作总结及年度述德述职述廉报告。


　　2、民主测评：公司员工进行不记名投票，对领导班子成员进行民主测评；
　　3、资料审核：集团年度综合考核工作组成员根据《2018年度工作业绩责任书》、《齐鲁集团权属业绩考核实施办法》及相关规定，对我公司的综合文字协调、公文处理、档案管理、信访接待、机要管理、企业宣传、招聘与人才队伍建设、干部选拔任用、薪资与绩效、员工关系管理、绩效管理、制度建设、运营管理、合同管理、固定资产管理、采购管理、工商事务管理、现场管理、对标管理及“四个联系”工作、财务管理、安全生产管理等方面的工作资料进行详细审核，审核过程中对不完善的文件进行了指正并提出整改建议。
　　4、公司领导班子成员谈话：齐鲁集团副总经理王鹏与我公司领导班子成员及各部门经理就公司2018年的经营状况进行分析，对目前公司存在问题查找原因、提出解决问题方案，对2019年公司经营发展方向和工作规划进行深入沟通交流。
　　通过此次考核工作，集团公司对我公司2018年工作进行了全面、细致的了解，从集团高度对我公司今后的发展提出意见、建议和要求，为公司健康稳健发展夯实了基础。